Створення та організація бізнесу. Олег Мальцев

707

Щодня тисячі людей в усьому світі задаються питанням створення свого власного бізнесу. І зустрічаються з перешкодою у вигляді не розуміння, з чого необхідно почати: з пошуку оригінальних ідей, формування початкового капіталу або чогось ще.

Для того, щоб розібратися в даній проблематиці, ми звернулися до результатів досліджень українського вченого, фінансиста, стратегічного консультанта Олега Мальцева.

З наукової точки зору головна проблема в створенні та управлінні бізнесом полягає в відсутності глибокого розуміння того, з чим ви маєте справу. Якщо людина нічого не знає про те, як влаштований бізнес, йому буде дуже складно його організувати і підтримувати в робочому стані в умовах висококонкурентного ринку.

Зверніть увагу на цікавий факт, ніхто не намагається будувати космічні кораблі, не розібравшись досконально в їх влаштуванні тому, що це свідомо програшне підприємство. Але коли справа стосується бізнесу, або взагалі життя людини, багато людей роблять саме таким способом.

Ефективний підхід прикладної науки говорить про те, що перш, ніж почати що-небудь робити, необхідно розібратися в влаштуванні. Якщо не знати влаштування, не можливо при вирішенні задачі докласти зусиль в тому напрямку, в якому потрібно для досягнення результату.

Вперше, принциповий устрій бізнесу, як системи, було виведено вченим Олегом Мальцевим. Згідно представленої моделі бізнес складається з 4 компонентів:

  • Комунікації
  • Люди
  • Технології
  • Менеджмент.

Так виглядає 4-мірний простір бізнесу. У разі відсутності будь-якого з 4-х елементів, система бізнесу не може функціонувати ефективно.

Ця модель влаштування бізнесу дає нам розуміння, по-перше, що сааме слід врахувати при створенні бізнесу, а по-друге, класифікувати, де криється проблема в чинному бізнесі. Іншими словами, якщо ваш бізнес відчуває не найкращі часи, то проблема полягає в одному з 4-х компонентів.

Розгляд бізнесу з точки зору 16-тімерного простору, дозволяє нам отримати ще більш комплексне бачення. Подивимось, як це виглядає.

Розглянемо влаштування кожного з 4-х компонентів бізнесу.

Технології:

  • Виріб
  • Наука
  • Робочі процедури
  • Стандартні процедури

Комунікації. Мова йде про побудову системи ешелонованого збуту та оборони, яка дозволяє заробляти 4 вида грошей:

  • Клінящі гроші
  • Дистанційні гроші
  • Площинні гроші
  • Ударні гроші

Люди:

  • “Роботи”
  • Засновники
  • Осевікі
  • Віртуози

Менеджмент:

  • Менеджмент комунікацій
  • Менеджмент технологій
  • Менеджмент людей
  • Самоменеджмент

Тепер у вас є розуміння принципового влаштування бізнесу з точки зору 16-тімерного простору, що дозволяє виключити зони невідомого.

Слід розуміти, що в даній статті ми розглянули лише аспекти даної проблематики, на початковому рівні прояснили питання влаштування бізнесу. Задачі щодо побудови та організації бізнесу дозволяє вирішити в свою чергу наука виконання задач («НВЗ»), яка відповідає на питання «Як зробити», та наявність відповідних бізнес-інструментів (наприклад, такі комплекси прикладної науки, як «Целемер», «Раструб», «Сектор» та інші).