Какой бы проект не реализовала айти-компания, на выходе это всегда продукт. Менеджера, который отвечает за работу команды, так и назвали. Звучит просто и понятно. На самом деле за этим прозрачным определением кроется лавина задач и обязанностей: текущих, плановых, экстренных. Часто руководитель направления чувствует себя как воспитатель в детском саду, которому нужно и подопечных занять, и родителей в конце дня не расстроить.
Роль и главный функционал продакт-менеджера
Несколько лет назад мало кто знал, что это за специалист. Сегодня ни один айти-проект не обойдется без Product Manager. Он “творит магию”, а именно: планирует, создает, управляет продуктом, выпускает его на рынок в привлекательном для аудитории и прибыльном для клиента формате. За каждой из перечисленных задач стоит масштабная работа, а ведь это далеко не полный список того, чем занимается руководитель.
Если вы нацелены на получение данной квалификации, вам потребуется профессиональная подготовка. Вы можете пройти специализированное обучение Product Management в школе Hillel.
Руководитель работает с командой, направляет ее, расставляет приоритеты, следит за выполнением дедлайнов. Продакт трудится сразу в нескольких сферах: разработка, маркетинг, финансы, продажи, R&D. Функционал менеджера зависит от типа компании. В классическом раскладе он стратег и аналитик. Иногда на первый план выходит продвижение товара, тогда специалист ближе к маркетологу. Разработка уникального продукта, например, в стартапе, требует серьезных технических познаний.
Есть набор базовых функций спеца. Согласно Products Manager Job Description, функции сотрудника следующие:
-
управление продуктом на протяжении всего жизненного цикла;
-
создание стратегии разработки и запуска на рынок;
-
планирование монетизации проекта;
-
оформление Product Roadmap (план выпуска);
-
анализ пользовательского поведения.
Базовые навыки, а также другие профессиональные знания дают курсы продакт-менеджеров в Киеве. С ментором и современными учебно-практическими материалами проще освоить многогранное направление IT-менеджмента. Это и другие “плюшки” есть в школе “Гилель”.
Как стать успешным и незаменимым на рынке IT?
Вы взяли правильный курс на Product Management. IT-индустрия не может существовать без этого специалиста, точнее не способна создавать полезные и привлекательные продукты, а значит, и приносить прибыль.
Успех и признание на рынке информационных технологий заработать одновременно сложно и легко. Просто, потому что в индустрии нет кумовства, о способностях и профессионализме судят объективно. Но это и есть подводный камень: нужно соответствовать.
Получается, что единственное, чем можно добиться статуса незаменимого специалиста по IT-менеджменту – обучение. Развивайтесь, углубляйте знания в своей отрасли, расширяйте в других, таких как:
-
маркетинг;
-
аналитика;
-
психология;
-
социология;
-
технические направления;
-
продажи;
-
бизнес.
Первый опыт
Для новичка вход в IT-менеджмент начинается с большого объема разноплановой информации, которую нужно быстро и качественно усвоить. Для работы необходимы не поверхностные, а глубокие познания, свободное владение инструментами и технологиями. Курсы менеджмента помогут оптимизировать учебный процесс, ускорить его, сделать более эффективным.